Planejamento e Orçamento Empresarial

Construímos seu orçamento empresarial anual alinhado à projeção de caixa.

Benefícios: Aprimora o processo de planejamento da gestão por meio de uma previsão de receitas, custos e despesas para um exercício (período de tempo), possibilitando a comparação dos atuais números com o planejamento e o quanto a empresa está se distanciando dos seu objetivos financeiros.

Como é feito:

1) Planejamento, de forma alinhada às estratégias, com a adoção de modelos e ferramentas adequados, definição de prazos e responsáveis, dentre outros aspectos;

2) Premissas, definindo as prioridades de resultados, estruturas de centros de custo e contas, periodicidade de revisão, dentre outros;

3) Coleta e alimentação de dados, contemplando receitas, custos, despesas, etc.;

4) Consolidação, por meio da geração de uma visão financeira global do planejado e assim se possa avaliar o conjunto de resultados projetados;

5) Validação, em que todo o conjunto será aprovado para monitoramento;

6) Execução, contemplando as ações operacionais de cumprimento dos resultados nos cenários projetados;

7) Gestão orçamentária, por meio de acompanhamento mensal sistematizado, em que se identificam os desvios e a partir deles geramos planos com as ações corretivas e preventivas para a busca dos resutlados planejados.