Gestão de resultados financeiros e não financeiros

Gestão de Resultados Financeiros e não Financeiros

Implantamos sistemática de controle de metas e indicadores, avaliação de resultados e tratativas estruturadas para eventuais desvios, capitalizando conhecimento para outras oportunidades.

Benefícios: Adotar o hábito de gerenciar de forma sistemática os resultados, conhecendo e atacando os aspectos que afetam a saúde do negócio e, por meio deles, criar táticas e iniciativas de acordo com o desempenho dos resultados financeiros ou não-financeiros.

Como é feito:

1) Implementação de uma agenda de gestão, utilizando ferramentas como o PDCA que visa promover a melhoria contínua por meio das ações de Planejar (Plan), Fazer (Do), Checar (Check) e Agir (Act), o SDCA que segue a mesma linha do PDCA porém em vez de “Planejar” iremos “Padronizar” por meio de procedimentos de trabalho, ou outras ferramentas que se tornem pertinentes e necessárias ao processo;

2) Acompanhamento/follow up num formato sistemático verificando o impacto das ações e iniciativas no atingimento dos indicadores;

3) Levantamento de soluções para eventuais correções de rumo e planos de ataque.

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