Diagnóstico de Gestão

Levar a uma compreensão do estágio de gestão estruturando projetos relacionados aos gaps identificados.

Benefícios: Permite uma melhor compreensão tanto dos aspectos que estão bem como aqueles que precisam ser atacados para otimizar a gestão organizacional.

Como é feito:

1) Análise, por meio de avaliação e definição de quais mecanismos de diagnóstico melhor se adequam ao contexto e cultura organizacional;

2) Blocos de diagnóstico, que, com base na etapa anterior, serão avaliados, contextualizando temas como: estratégia (formulação e implementação), sustentabilidade (responsabilidade sócio ambiental e desenvolvimento social), governança empresarial, aspectos econômicos e financeiros, marketing e vendas (análise e desenvolvimento de mercado e relacionamento com clientes), processos internos (cadeia de valor, conhecimento e sistema de informações da organização), tecnologia aplicada aos negócios, projetos, pessoas (lideranças, gestão, desenvolvimento, qualidade de vida), dentre outros.