A respeito da crise: “Aquele que tem uma razão para viver pode suportar quase tudo”

– Friedrich Nietzsche

Desdobramento das Diretrizes na Gestão Estratégica do seu Negócio

Desdobramento das Diretrizes na Gestão do Negócio

O sucesso de um negócio está intimamente vinculado ao desdobramento de suas diretrizes.

Quando uma empresa define suas diretrizes, é comum que nesse contexto haja um certo grau de subjetividade envolvida, especialmente por considerarmos que estamos falando de princípios e conceitos. O grande desafio organizacional é propiciar o alinhamento dessas diretrizes a objetivos e metas tangíveis, e posteriormente identificar quais foram os gaps de desempenho relacionado aos resultados projetados.

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Gestão de Crise em Tempos de Crise Coronavírus

Gestão de Crise em Tempos de Crise

No livro “Em Busca de Sentido” o autor (Viktor E.Frankl) relata sua experiência em busca do sentido da vida num campo de concentração durante a Segunda Guerra Mundial. Respeitadas as devidas proporções, nos deparamos neste momento de pandemia (coronavírus) com a necessidade de isolamento social e vivemos uma “existência provisória” que, segundo Viktor E. Frankl, é quando não conseguimos prever o final e com isso não conseguimos viver em função de um alvo ou meta futuros, e que toda a estrutura da vida interior se altera. Contudo há fontes de força para sobreviver onde “Aquele que tem uma razão para viver pode suportar quase tudo” (Nietzsche).

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“O amor e o trabalho são as pedras fundamentais da nossa humanidade”

– Freud

GESTÃO INTEGRADA

É comum que o termo “gestão integrada” remeta a um sistema informatizado. Nas organizações esses sistemas são fundamentais para otimização dos recursos e dos processos, contudo, sem que a empresa avalie, defina e estruture seu core business e seus objetivos estratégicos, não há sistema que vai construir isso por você.

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Gestão e Gerações RT Gestão

GESTÃO E GERAÇÕES

O fenômeno do choque das gerações (as empresas tem em média em torno de 3 gerações diferentes nos seus ambientes) sempre fará parte do cotidiano das organizações e por isso é importante que observemos atentamente esse fato de forma a buscar uma compreensão profunda sobre as diferenças. Há inclusive pesquisas que apontam que as empresas gastam um tempo relevante para solucionar questões de conflitos entre gerações.

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